¿Y EL RUMBO, ALCALDE?

por RICARDO CORTEZ

Hay decisiones que parecen menores, pero terminan exhibiendo problemas mayores. El cambio de fecha de un festival gastronómico en Jerez, discutido en Cabildo, abre una pregunta incómoda: ¿Existe realmente una estrategia turística coordinada o cada área está trabajando por su cuenta?

La propuesta, realizada por la titular de turismo Selene Muñoz consitia en realizar el festival junto con Jerez Viva la Banda y la Tambora, el 15 y 16 de noviembre, bajo el argumento de optimizar recursos y unir esfuerzos. Sin embargo, finalmente el Cabildo determinó mantenerlo para el 4 de octubre.

Mas alla de que si se hace o no en esa fecha, el problema está en lo que la discusión deja al descubierto: falta de planeación, coordinación y capacidad de los funcionarios. Y es que cuando un evento turístico llega al Cabildo con cambios de última hora, difícilmente puede hablarse de una estrategia sólida y anticipada.

Turismo no puede funcionar como una isla. Debe existir coordinación con Desarrollo Económico y Social y con las demás áreas municipales. El propio alcalde Rodrigo Ureño ha planteado la necesidad de sumar esfuerzos entre sectores para fortalecer el desarrollo de Jerez.

Y aquí aparece la contradicción. Mientras el discurso oficial habla de rumbo, coordinación y resultados, decisiones como ésta alimentan la percepción contraria. No necesariamente porque un festival cambie de fecha, sino porque el cambio obliga a preguntar qué tan articulada está realmente la administración.

Jerez no puede darse el lujo de improvisar su promoción turística. Es Pueblo Mágico desde 2007 y forma parte oficialmente del programa federal; además, durante 2026 se han impulsado actividades de capacitación turística en el municipio.

Por eso, cualquier señal de desorganización merece atención. No significa que Jerez esté perdiendo su nombramiento, pero sí que las autoridades deben demostrar capacidad para cumplir con las responsabilidades que implica conservarlo. La preocupación ciudadana es válida; convertirla en certeza sin documentación oficial, no.

También hay una pregunta de fondo para el alcalde: ¿Cómo se evalúa el desempeño de sus funcionarios? Porque si Turismo, Desarrollo Económico y otras áreas no comparten objetivos, calendario y responsabilidades, el problema deja de ser individual y se convierte en una falla de gobierno.

El Segundo Informe presentó una administración con rumbo y destacó avances en desarrollo, tradiciones y turismo. Pero un informe no termina de convencer por lo que afirma, sino por lo que puede comprobarse en la operación cotidiana. Ahí es donde empiezan las preguntas difíciles.

Jerez tiene historia, identidad, gastronomía y atractivos suficientes para sostener una estrategia turística seria. Lo que necesita ahora no es más discurso, sino coordinación, planeación y resultados visibles. Porque si el gobierno quiere hablar de rumbo, también tendrá que demostrar que sus áreas saben hacia dónde caminar. ¿Usted que opina?

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